Consejos para mejorar la logística de tus empleados móviles

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Movilidad y logística son dos pilares fundamentales en los procesos productivos de las empresas con empleados móviles. Buena prueba de ello es que, cada vez más, las compañías con trabajadores remotos invierten en localización y movilidad por motivos tan vitales para la empresa como aumentar la productividad logística, obtener ventajas sobre la competencia, ahorrar costes y aumentar beneficios.

Afortunadamente los empresarios que se dedican a estas actividades han logrado comprender cuán beneficioso puede llegar a ser contar con una buena infraestructura de movilidad y localización de los procesos logísticos. De hecho, según un reciente informe, el 84% de las empresas que incorporan aplicaciones móviles a sus negocios, se ven a sí mismas como vanguardia de la movilidad, gracias a un aumento de su productividad global, derivado directamente del uso de las apps.

La transformación de la logística en movilidad empresarial

Hasta hace muy poco tiempo, la eficacia de los procesos empleados por técnicos, gerentes y plantilla dependían, casi exclusivamente, de la rapidez con que fuese capaz de rendir cada trabajador, enfrentado a la necesidad de afrontar largos procesos de transferencia de datos y llamadas para cerrar órdenes. En realidad, el flujo de trabajo dependía demasiado de la velocidad del empleado que, por muy buena intención que pusiera, era limitada.

En la actualidad, gracias al impacto de software y aplicaciones, específicos, ligeros y sencillos, se ha conseguido un paso de gigante en este sentido. De hecho, apps de localización de teléfonos, como Bixpe, han propiciado esa mejora en la productividad logística, consiguiendo mayor eficacia en la cadena de suministro y un enorme impacto en la dinámica operativa en todas las fases del producto.

La recompensa es inestimable, con un recorte espectacular en los tiempos de salida al mercado y ahorros significativos en los procesos de producción.

Por qué son necesarias localización GPS y movilidad en empresas de logística

  1. Dispositivos en remoto. La posibilidad de trabajar con dispositivos en remoto nos permite controlar todo el proceso a través de smartphone, tablet o PC. De este modo, los datos y la información pueden ser directamente controlados por el personal de gestión, desde cualquier lugar y sin necesidad de estar en la oficina. Incluso los propios empleados pueden dar de alta y verificar la información generada y cotejarla con el material contabilizado.
  2. Abaratamiento de la tecnología. Es significativo el recorte que se produce en los costes del proceso, gracias al uso de estos dispositivos. Ya no tenemos que afrontar la compra de un importante stock de maquinaria pesada. Con un simple smartphone se puede realizar el trabajo para el que se requería varias de esas máquinas. Este proceso tecnológico implica menos precio, menos tamaño y mayor facilidad de uso.
  3. Comunicación entre empleados y empresa. Todo el personal está conectado entre sí. Desde la oficina controlan posición y datos generados por los empleados que, gracias a la tecnología, se convierten en parte fundamental del puzzle.
  4. Una empresa más ágil. El uso de la tecnología permite que esa intercomunicación agilice todo el proceso logístico en general. Queda demostrado que las apps de localización y movilidad contribuyen a mejorar la productividad logística de la empresa.

Las nuevas tecnologías han conseguido paliar este enorme agujero negro de datos y operaciones, una cadena casi interminable, que lastraba la productividad logística de las empresas de movilidad.

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